CEVA Lojistik Türkiye ve Balkanlar Genel Müdürü Aslan Uzun düzenlediği basın sohbet yemeğinde, şirketin 2011 yılı sonuçlarını ve 2012 yılı yeni yatırım hedeflerini açıkladı. Aslan Uzun, “2011 yılının ikinci yarısında daha zorlu bir ekonomik ortam olmasına karşın performansımızı ve sektördeki yerimizi koruduk. İleriye yönelik devam eden büyüme ve gelişimimiz için konumumuzu güçlendirmeye devam ediyoruz. CEVA Lojistik olarak 2011 yılını 659 milyon TL’lik ciro ile kapadık.” dedi. Ceva Gebze’yi seçti CEVA Lojistik olarak, tüm transfer trafiğini daha iyi yönetmek ve tedarik zincirinde hızlı sistemi daha etkin yürütmek üzere Mart 2012’de Gebze’de 10 bin metrekarelik alanda Transfer Merkezi açtıklarını anlatan Uzun, “Transfer Merkezi olarak Türkiye’de lojistik açıdan en stratejik nokta olan Gebze’yi özel olarak seçtik. Sanayi merkezi olan Gebze, İstanbul’a yakın olması ve Anadolu’ya açılan kapıda bulunması ile de stratejik önem taşıyor.” dedi. Transfer merkezi olmayan, tedarik zinciri yönetilemez Transfer Merkezi’nin lojistik sektörü için büyük önem taşıdığını dile getiren Uzun,”Transfer Merkezi olmayan lojistik şirketi tedarik zinciri yönetemez. Transfer Merkezi’nde, yüzlerce noktadan toplanan parsiyel yükleri bir araya getiriliyor. IT altyapımız sayesinde yapılan planlama ile varış noktalarına en etkin, en ekonomik ve en hızlı şekilde ulaşması sağlanıyor. Şu an Transfer Merkezi’nde 350 kişi görev alıyor ” dedi. Tek kontrol merkezi Aslan Uzun, CEVA Lojistik olarak büyüyen tedarik zinciri hizmetlerinde mükemmel operasyon hizmeti sunmak için Türkiye’nin ilk ve tek Kontrol Merkezi’ni İstanbul’daki merkez ofiste kurduklarını da açıkladı. Türkiye’ye yayılan günlük binlerce kargo ve büyük lojistik taşımacılık hizmetlerinin tümünün İstanbul’da kurulan Kontrol Merkezi ile yönetildiğini açıklayan Uzun, şöyle devam etti: “Hem ulusal hem de uluslararası düzeyde bütün temel lojistik operasyonlarının tek bir merkezi noktadan kontrol edilebilmesini sağlayan bu merkez, bir taraftan müşterilere üst düzey hizmet sunarken diğer yandan da maliyet optimizasyonu kapasitesini artırabilmek amacıyla geliştirildi. Kontrol Merkezi, lojistik sektöründe benzersiz bir örnek. Şirketlere lojistik çözümlerinde hem kısa hem de uzun vadede faydalar sunan öncü bir çözüm. Bu merkez ile tüm operasyonu anında bilgisayarlar ve ekranlardan izliyoruz. Böylece bütün taşıma süreçlerinin maksimum verime ulaştırılmasını sağlıyoruz. CEVA’nın Türkiye operasyonları, Kontrol Merkezi’ne bağlı tüm bölgelerde yer alan 1600 kamera ile 15 kişilik uzman ekip tarafından 20 ekran üzerinden 7/24 sürekli gözlemlenebiliyor. Bu şekilde ortaya çıkan sorunlarda daha kısa sürelerde cevap verilebiliyor, bütün süreçler için gelişmiş bir gerçek zamanlı raporlama sistemi hazırlayabiliyoruz.” Ceva’nın kırmızı, mavi ve gri bölge yönetimi Uzun’un verdiği bilgilere göre, Kontrol Merkezi’ndeki sistem üç ana hat üzerinden tüm tedarik zincirinin baştan sona takip edilmesini sağlıyor. Sistem üç ana hattan oluşuyor. Kırmızı Bölge – bu bölge, ulusal ve uluslararası taşıma ağları ve finansal hedefler dahil olmak üzere bütün genel taşıma optimizasyonu sürecinin izlenmesine ayrılmış durumda. Bu sayede taşıma sürecini tamamının güçlü bir şekilde yönetilmesi sağlanıyor. Mavi Bölge – bu bölge, bütün taşıma süreçlerinin yükleme ve boşaltma işlemlerini de içeren 4PL yaklaşımının planlamasına ve akış optimizasyonuna ayrılmış durumda. Bu sayede müşterilere yenilikçi işlevler sunulabilmesi sağlanıyor. Gri Bölge – bu bölge ise, değerli malların taşınmasında gerçek zamanlı CCTV izleme ve depoların taranması gibi her türlü alarmların tüm taşıma aşamaları boyunca izlenmesine ayrılmış durumda. Bu sayede CEVA’nın sunduğu ürünlerin yönetiminde olağanüstü bir kalite hakim olabiliyor.